[웹이코노미=최병수 기자] 신동빈 롯데그룹 회장이 올해 첫 사장단회의에서 '대상무형(大象無形)'을 언급하며 혁신을 강조했다.

'대상무형(大象無形)'은 중국 춘추시대 유학자인 노자의 '도덕경'에서 나오는 문구로 큰 형상은 형태가 없다는 뜻으로 진정한 진리는 형체로 드러낼 수 없다는 것을 의미한다.

23일 롯데그룹은 이날 오후 서울 잠실 롯데월드타워에서 '2019 상반기 사장단회의(VCM : Value Creation Meeting)'를 열어 올 한해 그룹목표와 중장기 성장전략을 공유했다고 밝혔다.

이 자리에는 신 회장을 비롯한 그룹 내 모든 계열사 사장단과 4개 부문(BU) 부문장, 지주 임원 등 약 100여명이 참석했다.

신 회장은 '대상무형(大象無形)'을 인용하며 "미래의 변화는 형태를 예측할 수 없을 정도로 무한하다"며 "생존을 위해선 기존의 틀과 형태를 무너뜨릴 정도로 혁신을 이룰 수 있어야 한다"고 밝혔다.

특히 미국 IT기업 마이크로소프트를 사례로 들며 "침체의 늪에 빠졌던 마이크로소프트가 뉴 비전 발표 이후 과감한 사업 전환과 부진 사업 합리화로 작년 말 글로벌 시총 1위로 올라섰다"며 "부진 사업에 대한 합리화 작업을 추진하고 성장 가능 영역에 집중해야 한다"고 말했다.

이어 신 회장은 각 계열사 사장단에게 향후 5·10년 뒤 어떠한 사회가 될 것인지, 회사가 그 사회에서 어떤 역할을 수행할지, 이를 위한 명확한 비전 및 구체적 전략은 무엇인지, 고객시장 변화와 경쟁사에 대한 대응 전략은 어떤 것인지 등을 정확히 인지하고 설명해야 한다고 당부했다.

이날 행사에서는 올 한해 전망과 중점 과제, 미래 사업 환경 변화 및 대응 방향, 지속가능한 성장을 위한 전략 방향 등이 논의됐다.

뿐만아니라 토크 콘서트 형식을 통한 대화의 자리도 열렸다. 신 회장은 최근 2·3년간 채용된 디지털 전문 분야 임원들과 롯데 디지털 전략의 현주소와 발전 방향에 대해 논의했다.

이 자리에서 신 회장은 빅데이터, 물류 인프라, 오프라인 매장 등을 확장해 고객과의 접점을 강화해야하며 스타트업 수준의 디지털 혁신 실험 속도가 유지될 수 있어야 한다고 지적했다.

신 회장은 성장을 위한 지속적인 투자도 강조했다. 그는 "최근 그룹 내에서 고민만 하다 시기가 지나 투자 타이밍을 놓치거나 소극적으로 순간적인 투자만 하는 경향이 있다"며 "잘되는 사업 분야도 투자시기를 놓치지 말고 선제·지속적인 투자를 이어가야 한다"고 요구했다.

webeconomy@naver.com